本报记者 李宁 通讯员 李扬 李国程 谢维珈 高帅
2021年11月，山东省东营市委、市政府开启东营市人民医院与东营市妇幼保健院融合发展的改革尝试。经过5年的探索实践，两家医院在一体化深度融合发展之路上，蹚出了一条“融合创新、优势互补、互促共赢”的新路子。
融合为发展注入新动能
东营市妇幼保健站于1984年4月设立，此后经历了多次名称和职能变迁。随着时代发展，规模小、基础差、服务能力不足逐渐成为制约其发展的关键因素：虽有业务用房9000平方米，但基础设施落后，布局不够合理;内设12个机构，但业务开展的必备项目存在缺项;核定编制员工67名，从业人员严重不足;能力不足，无法开展住院和分娩服务。此外，高层次人才不足、临床业务量严重不足、急危重症救治能力弱、运营成本过高等问题，成为摆在妇幼保健站面前的突出问题。
为促进妇幼保健机构的长足发展，2021年11月，东营市委、市政府整合市妇幼保健计划生育服务中心和市人民医院相关医疗资源，组建市妇幼保健院，开启三甲医院与妇幼保健院融合发展的序幕。东营市卫生健康委出台《东营市妇幼保健院与东营市人民医院一体化融合发展方案》，明确“坚持一个指导思想、确保实现双‘三甲’、努力达到三个‘稳步实现’、大力实施‘立、破、融、惠’四项举措”的融合发展机制。
两院花精力促融合、花时间抓融合、给政策利融合、给资金保融合，形成上下联动、协调一致、统一推进的发展格局。“一体化深度融合，是妇幼保健院再次起跳的坚强保障。”东营市妇幼保健院院长迟淑萍表示。
全链条呵护妇幼健康
每周一上午，东营市人民医院中医科主任王殿云都会在市妇幼保健院妇孺国医堂坐诊，不少市民会慕名而来找王殿云看病问诊。“在不同的院区能享受同样的医疗服务，我们就诊更方便了。”一名患儿家长说起这一便民服务举措，言语里都是赞许。
今年8月31日，一名出生2个月零15天的婴儿在市妇幼保健院通过按揉治疗斜颈时，被发现全身皮肤有红斑，头部尤其严重。该院当即联系市人民医院皮肤科医生前来会诊，后确诊为真菌感染。
“抹了皮肤科医生开的药，几天就完全好了。”这名患儿的家长说，“没想到挂一个医院的号，得到了两个医院医生的诊治，既节省了时间，也免了奔波的麻烦，大人和孩子都少受了很多罪。”
“在一体化管理的框架之下，市妇幼保健院围绕妇女儿童全生命周期打造全链条服务。”东营市人民医院质控科科长王珍表示，全链条服务包括以产妇为中心的产前、产中、产后服务，以及从出生到14周岁阶段的预防保健和疾病治疗。此外，还有覆盖妇科、产科、儿科诊疗的三个“子链条”，各链条各自独立又互相统一，让两家医院“病区共用、资源互通”成为现实。
“全链条服务是准则，‘九宫格’管理是抓手。”王珍介绍，“九宫格”理论是国内妇幼保健院广泛用于学科建设、战略规划的管理工具。在“九宫格”的横向坐标上，业务对象分别为产科、妇科、儿科三大服务板块，纵向坐标上是针对三大服务人群的服务模式，交叉生成9个业务格，全方位覆盖妇幼保健全部业务场景，实现对妇女儿童全生命周期的精准呵护。
“在‘九宫格’覆盖不到的业务区域，我们还织密‘网格’，让围绕妇女儿童的服务细一点、再细一点。”东营市妇幼保健院党委书记顾涛表示。
书写融合发展新范式
两院融合发展、优势互补，共同迈入高质量发展新阶段，为全国范围内妇幼保健机构的发展贡献了“东营思路”。
检验两院融合发展改革是否成功，要看双方在融合中是否实现互惠发展、是否让人民群众得到了更多的医疗便利和健康福祉。
5年里，东营市妇幼保健院实现了实力跃迁：业务用房面积由9000平方米增至6.1万平方米;职工由118人增至412人;出院量从0人次增至1.08万人次;手术台次从0增至2698……2025年1月，市妇幼保健院成功创建三级甲等妇幼保健院，与市人民医院共同实现“双三甲”目标。全市妇幼健康核心指标持续向好，孕产妇死亡率、婴儿死亡率逐年稳步下降。2025年，全市孕产妇零死亡，婴儿死亡率降至1.87‰，5岁以下儿童死亡率降至2.34‰，妇幼健康主要指标持续保持在山东省先进行列。
通过融合发展，东营市妇幼保健院已建成5个市级临床重点(精品特色)专科、1个市级医药卫生重点学科，设于院内的“东营市医学遗传学与生殖健康重点实验室”获评2023年度东营市重点实验室，儿童保健科获评省级新生儿保健特色专科。
东营市人民医院党委书记陈玉东表示，医疗服务考卷的“阅卷人”始终是人民群众，医院将持续为群众提供专业的医疗技术和暖心的医疗服务。东营市人民医院和东营市妇幼保健院将在“三甲综合医院﹢三甲妇幼保健院”融合互促的发展之路上奋力探索实践，为妇幼保健事业高质量发展提供“东营经验”。 |
