机器代人，留头率由90%提高到97%;智能化设备使纺织生产自动化率达到80%，成本降低5%、效益提高8%……11月28日，在冠县冠星纺织集团纺纱车间，智能化机械设备高效运转，集团常务副总经理郭安波站在设备旁，用一连串的“名词”介绍着企业聚焦新动能带来的变化。
冠星集团是一家民营纺织企业，已有42年的发展历程，特别是在改制后的20年，企业得到了快速发展，已经走出了仅有3万纱锭，单纯纺纱的生产境地，形成了集纺纱、倍捻、织布、印染、家纺、物流于一体的全产业链条的大型纺织集团。
“过去，大家都认为纺织企业是劳动密集型企业，但是现在跟以前不一样了。现在，企业员工的数量减少了三分之一，但福利待遇提高了三分之一。”郭安波介绍说，企业投资1.5亿元购置自动落纱机器人、自动理管机等设备对原有生产设备进行自动化提升改造，使用工减少30%，生产效率提高6.5%，产品质量提升12%。企业新上了三十万锭高档紧密纺和1000台特宽幅喷气织机项目。投资9亿元的三十万锭高档紧密纺项目，全部采用国内外先进的自动化、智能化设备，产品主要用于高档服装面料和高端家纺产品;投资5亿元的1000台特宽幅喷气织机项目已经运行喷气织机500台，产品供不应求，“‘智能生产线、智能车间、智能工厂’一体化推进，‘棉纱——印染——布料——服装家纺’完整产业链条前延后伸，让企业由‘劳动密集型’向‘技术智能型’转变。”今年1-10月份，冠星集团实现销售收入81亿元，利税7亿元。
今年以来，山东冠县围绕新旧动能转换重大工程，聚焦新动能，聚力“双招双引”，求突破，谋发展，创新服务举措，优化营商环境，产业优化升级，迈步高端智能，突出项目建设，引领提速发展。今年1-9月份，冠县完成生产总值271.98亿元，同比增长7.5%;一般公共预算收入7.87亿元，税收占比71.86%;规模以上工业总产值202.03亿元，同比增长10%;社会消费品零售总额实现71.17亿元，同比增长5.9%;上半年，冠县城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入分别增长7.4%、8.8%。高质量发展，产业项目是关键。冠县党政主要负责同志拿出主要精力推动“双招双引”，县级干部带领所包乡镇(街道)每月至少外出招商一次。县财政设立1000万元先期引导基金，助推新旧动能转换;实行项目帮包机制，一个重点项目、一名县级干部、一个依托单位，现场办公、全程服务、一抓到底，确保项目顺利实施;实行公示机制，将所有项目帮包情况在全县人民面前公示，每半月更新一次，确保帮包责任落到实处;实行会商机制，坚持投资方、承建方、服务方三方协调会商，做到问题及时反馈、快捷会办、精准解决;实行动态管理机制，对符合国家产业政策的大项目、好项目，及时纳入重点项目盘子，促进项目规模和质量双提升。制定《关于进一步降低实体经济企业成本的实施意见》《县级领导干部联系服务非公经济组织细则》，支持帮助非公企业健康发展。
创新服务举措，创优营商环境。按照“应划尽划”要求，将分散于23个部门的220项行政许可事项划转到县行政审批服务局，实行“一枚印章管审批”，审批事项提速15%。编制1177项“一次办好”事项清单，调整县级行政权力清单，公布42项中介服务项目清单，打造权力约束网。全面落实“一窗受理”，探索容缺受理、帮办代办、网上注册等改革措施，新开办企业电子化登记率95%，1个工作日完成新开办企业5个环节手续。制定《冠县招商引资激励政策》，明确规定对内资项目、总部经济最高奖励企业500万元，对外资项目最高奖励企业1000万元，对冠县研发机构最高给予100万元资助，对引荐单位(个人)最高奖励100万元。对重大招商项目“一事一议”，在土地、资金等方面予以重点支持。落实《冠县企业科技创新奖励资助暂行办法》，县财政每年设立200万元引导资金，鼓励企业建设科技创新平台、引进高科技人才。制定重点项目融资需求清单，强化银企对接，为项目建设提供优质融资服务。(管士河) |
