金乡县审计局按照上级审计机关统一安排部署和党委、政府工作中心，以市局“1+221”审计工作体系建设为抓手，紧紧围绕“方向点”、“着力点”，“示范点”、“队伍建设点”，以高度的责任心和使命感，扎实开展好模范机关创建活动，努力实现“让党委政府放心、让人民群众满意”。
精细统筹谋划，把好“方向点”
根据市局提出的“十个模范”目标，将任务具体分解为涵盖机关党建、审计业务、干部队伍、行政管理等各方面工作实际举措，坚持全角度深化、全方位推进，逐一细化工作目标，明确具体要求，确保每项任务都有切实可行的工作抓手和责任科室。局党组按照分工，加强对责任科室的指导督促，充分发挥牵头和协调作用;责任科室研究制定具体贯彻落实措施，及时调度工作进展，督促抓好落实;各科室之间密切配合，增强贯彻落实的工作合力。
精准聚焦发力，找准“着力点”
把模范机关建设与推进各项重点工作任务、落实岗位责任结合起来，把创建成果转化为抓好审计工作的动力;对标最高最好最优，全力落细落小落实，以提质创优为抓手，努力“出精品、创一流”，实现思想境界、精神状态与工作措施的深度融合，实现“两不误、两促进”;把创建活动纳入年度考核，把考核结果作为科室干部年度考核和评先树优重要参考，推动过硬党支部和模范科室建设;加强督促检查，强化跟踪问效，做到整体谋划、协调推进。
坚持典型引领，立起“示范点”
及时总结推广模范机关创建的好做法好经验，抓好目标引领、问题导向、制度执行、守正创新、责任落实，发挥模范示范引领带动作用，努力营造人人争做模范共同争创模范机关的良好氛围。积极利用审计工作内网、新媒体公众号等平台，加大对模范机关建设工作的宣传力度，树立审计机关良好形象。
精心培养骨干，打造“队伍建设点”
加强干部职工教育培养，丰富培训形式，帮助干部拓宽视野、活跃思维、提高素质。强化专业训练，着眼提升干部参谋服务能力，提升机关干部履职基本技能。注重实践锻炼，坚持在重点岗位和基层一线磨练识别干部，在实践锻炼中提高干部能力素质。努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍，夯实模范机关创建力量支撑。(刘云) |
