合规是企业的立身之本，是企业做大做强、实现高质量发展的必然要求。近年来，滨州大力推进企业合规经营与诚信建设，多措并举筑牢诚信经营法治根基，助力企业行稳致远。
在服务滨州重大项目建设与产业升级的关键阶段，作为市属国企，滨州市财金投资发展集团有限公司曾面临跨领域风险防控复杂度攀升等挑战。企业合规经营行动如春风化雨，为企业破解合规瓶颈送上了甘霖雨露。
“围绕市委‘113388’工作体系，按照市国资委市属企业合规管理提升行动部署，在市合规经营行动工作组支持下，我们启动了‘护航财金’合规计划，把政治优势转化为企业治理核心竞争力，通过系统搭建合规管理架构、健全制度流程，高效完成了全领域合规管理体系建设，发布了市属国有企业首套《合规管理手册》。工作组精准帮扶，不仅帮我们筑牢风险防控底线，更探索出一条以高效制度供给、协同治理驱动国企转型升级新路径。”该公司党委书记、董事长冯月岩表示。
凭借这套成熟的合规管理体系，市财金发展集团成功实现从“合规保底线”向“合规创价值”的战略跃迁，系统性构建起“合规经营即核心竞争力”的新发展范式，为市属国企合规建设树立了标杆。今年以来，市财金发展集团以合规管理为企业改革转型提供有力机制保障，带动高铁片区综合开发起势成势，推动黄河大桥、城区南部污水处理厂、黄河三角洲文化交流中心、市社会养老服务中心等项目高质量运营，展现国有企业责任担当，助力品质滨州建设。
除了国企引领，中小民营企业合规提升同样是全市合规建设的重点。
作为一家劳动密集型企业，山东久一食品有限公司业务覆盖生产、销售等多个环节，此前曾面临合规风险点分散等问题，制约了企业规模化发展。
“市合规经营行动工作组了解公司实际困境后，联系市企业合规协会专家，协助开展了劳动用工这一核心领域的专项合规治理，全面梳理公司内部组织架构及业务流程，有针对性地制定《员工合规行为准则》等内部制度，优化重构关键流程，确保每一项业务操作都有规可依。更重要的是，我们还建立起自上而下的合规治理架构，将合规及风险管理全面融入日常经营管理，企业运营效率有了较大提升。”山东久一食品有限公司财务总监刘乐乐说。
今年1月至11月，围绕安全生产、劳动用工等重点领域，市合规经营行动工作组组织开展合规宣讲、培训40场，录制培训视频24期，服务企业5万余家，企业合规意识明显提升;新培育企业合规师85名、引进市外合规专家32名，市企业合规经营人才库专家达150人，合规服务矩阵逐步成型;进一步创新监管方式，向企业发放4000余份“行政合规建议书”，向社会公开27个涉企执法领域、397项检查事项，形成检查清单，涉企检查实现全程留痕、扫码入企率100%，企业满意度评分98.97，全市行政合规、行业合规、廉洁合规等多维一体合规建设格局逐步建成。 |
