本报记者 刘伟
“以前搞技改时，请专家成本高，处处遇‘卡脖子’;现在流动技改专家服务队主动上门‘把脉问诊’，咱们的8万吨生产线技改项目，经专家指点，工期缩短了两个月!”近日，提起沂源县的技改服务，淄博卓意玻纤材料有限公司负责人的话语间满是认可。
专家服务带来的技术红利，正让企业焕发新活力。如今，卓意玻纤智能控制联接设备占比超90%，生产效率实现质的飞跃，成为行业标杆。这不仅为沂源县建起了高端技术落地的示范平台，更为当地新材料产业集群壮大添上了关键一笔。
近年来，沂源县紧扣“工业强县”战略，将技术改造作为驱动产业新动能的重要抓手。然而，当地制造业企业，尤其是中小企业，普遍面临找专家难、改造成本高、技术人才断层等痛点，缺乏专业人才评估生产等瓶颈，技改工作推进缓慢。与此同时，一批退休技术骨干及高校专业技术人才资源尚未充分激活，供需对接存在壁垒。
“为摆脱这一困境，我们调动了高校、科研院所专家、龙头企业和行业协会人才及局业务骨干，组建起流动技改专家服务队，成为沂源县企业高质量发展的‘移动智库’。”沂源县工业和信息化局副局长李代祥介绍，这支服务队创新服务模式，变被动服务为主动“巡诊”，不仅成为企业的“技术智库”，更是连接政策导向、专家技术与企业需求的桥梁纽带。
“服务队帮助公司解决了当下的生产难题，实现了全流程智能化生产。”瑞阳制药股份有限公司相关负责人表示，按照方案改造后，实现了产品从开始生产到入库整个生产过程全自动化操作，设备自控比率占比100%，成本比之前降低20%，营业收入比之前提高10%，生产效率较之前提高85%。
“服务队推行‘支部引领+专家服务+企业参与’的联动机制，将技改课堂直接搬到生产岗位，通过师徒结对、技能特训等方式，力争每服务1家企业，至少培养1名企业内部技术带头人。”李代祥介绍，目前，服务队已培养企业一线职工技术骨干65人，解决企业生产难题216项。
为促进企业创新活力充分释放，流动技改专家服务队针对不同行业痛点，开辟专业化服务新路径。在新医药领域，通过采用连续流反应、微通道反应器等设备替代传统反应釜，解决工艺反应不均、杂质超标等问题;在“三废”排放方面，升级环保设施实现达标排放;在建材生产环节，优化物料输送路径，减少结皮堵料风险，精准破解行业发展难题。
淄博华源新材料有限公司的转型就是典型案例。为实现园区数字化转型，服务队协助企业联合中国联通淄博分公司、山东理工大学等单位，打造华源5G工业互联网透明制造项目。该项目突破多项技术难题，减少信息化投资1000万元，实现吨产品能耗降低3%至5%，年降低成本3000万元。
流动技改专家服务队的“沉一线”，换来了企业发展的“见实效”，更推动了沂源县工业技改工作的跨越式发展。在降本增效方面，服务队通过“线上诊断+现场巡诊”开展36场次跟踪把脉，为18家企业制定个性化方案23个。在产业升级方面，今年以来沂源县共实施技改项目56个，完成技改投资14.4亿元，同比增长30%。9个项目入选工业和信息化部工业领域技术改造和设备更新再贷款项目清单，16家企业入选山东省新材料领军企业培育库。同时，服务队串联产业链上下游企业，促成技术共享与合作，推动产业整体技术水平提升。
从设备的微小改良到产业技术的重大突破，沂源县流动技改专家服务队用脚步丈量需求，用智慧破解难题，通过机制创新、服务升级，走出了一条从“问题零星解决”到“系统服务方案”的改革转型之路。这支“流动的技术力量”，正成为企业转型升级的加速器，为沂源县工业高质量发展书写着崭新篇章。 |
