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作为一家国际化鲁企,金正大近年来有很多大动作:并购多家国外知名企业,在全球成立新型肥料研发中心,还构建了遍布亚洲、欧洲、美洲、澳洲、非洲的市场营销网络。
之所以大力走向世界,因为在翟际栋看来,乡村产业振兴需提升农业国际竞争力。“通过对发达国家肥料产业的比较研究,我们认为学习、吸收、研发先进技术是必由之路。”翟际栋表示。
并购国际知名农资企业是实现农业产业国际化的重要途径。近年来,翟际栋带领团队对欧美发达国家的60余家企业进行调研考察,一直忙于寻找标的公司、调查研究和商务谈判。团队首先看上了德国康朴,这是欧洲首屈一指的肥料品牌,有着60年历史,代表了欧洲先进的肥料技术,在缓释肥的研发及推广方面有突出成就。金正大以1.16亿欧元收购了德国康朴公司100%的股权,创下了中国化肥行业海外并购的第一大单。2018年7月18日,康朴(中国)公司在贵州正式启动并发布了旗下特肥品牌DeltaChem(德化)的全新系列产品。
翟际栋又先后主持并购了荷兰控释肥企业EKOMPANY公司、西班牙特种肥生产经销商NAVASA公司、以色列农业设备公司艾森贝克公司。他认为,并购能让企业快步走上国际舞台,也将引来更多国际领先技术应用于乡村振兴战略中。一直以来,我国肥料利用率比较低,只有30%左右,长期不合理施肥不仅浪费资源,而且还会带来土壤和水资源的污染。而以色列农业肥料利用率可达90%以上,金正大并购以色列艾森贝克公司后,大力推广以色列水肥一体化和滴灌技术,引入设施农业,使中国的蔬菜大棚生产期达到11个月。
不满足于国际化并购带来的红利,怀揣推动农业产业现代化梦想的翟际栋还有更进一步的愿景,那就是:推动企业成为“受人尊敬的种植业解决方案提供商”。
为此,在主持并购的同时,他还推动企业在全球建成了德国、美国、以色列、日本四大高端肥料国际研发中心,将国际知名肥料专家、学者聚集到麾下,开展领先全球的植物营养和种植业服务方案的研究。短短两年,这四个研发中心开发出了诺贝丰系列水溶肥产品,具有改土养地功效的亲土1号系列产品,能够有效提高肥料利用率的德化系列特肥产品,并与日本北海道大学合作推出水稻专用肥。 6/8 首页 上一页 4 5 6 7 8 下一页 尾页 |
