本报讯(记者隆卫实习生刘柏赫报道)近日，记者在相关新闻发布会上获悉，2024年市政府印发的《关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》中提出，“到2026年，供销合作社系统农业社会化服务覆盖全市30%的耕地”。今年，市供销社将充分发挥为农服务“生力军”作用，立足土地托管服务优势，培育服务主体，创新服务模式，搭建服务平台，加快健全便捷高效的农业社会化服务体系。
深化提升核心托管服务模式。聚焦破解托管服务组织难度大、效率低、与农民利益联结不够紧密等问题，鼓励各类服务主体继续开展“保姆式”全托管、“菜单式”半托管等多种形式服务，持续优化完善“党支部+合作社+供销合作社农业社会化服务”模式，进一步提升服务标准，优化利益分配机制，加强培育供销社有掌控力的服务主体，确保全市系统年农业社会化服务规模稳定在750万亩次以上、土地托管达到170万亩，发展供销社有掌控力的农服企业12家以上。
实施龙头企业联基助农工程。发挥滨州市供销农业社会化联合体的带动作用，做强以山东滨供农业发展有限公司等龙头企业为主体、县级供销社广泛参与、线上线下结合的联基助农服务平台，为小农户和众多农业经营主体提供一站式综合性服务。产前环节，依托山供农服滨州公司联合省、县(市、区)做大农资联采直供规模，保供给、稳价格，实现节本增效;产中环节，依托滨供农发公司打造全程托管服务示范样板，开展整镇域土地托管;产后环节，依托省社供应链公司、滨供农发公司、各县级社龙头企业等，以供销社基层网点质量把关为保障，组织采购各地农产品，统一对接线上平台和线下网点销售，畅通农产品销售渠道。
健全完善经营服务保障机制。积极争取中央财政支持的供销合作社农业社会化服务试点，重点支持发挥村集体居间服务作用、党组织领办合作社等形式集中土地，供销社服务主体开展的全程托管服务。充分用好各级项目资金和政策支持，采取市县投资、财政扶持、社企共建等多种方式，新建、提升为农服务中心5处，改造升级、恢复重建基层社7家，提升基层为农服务能力。深化与银行、农担等金融机构联合合作，持续推广“粮食规模种植贷”“滨州供销贷”，为规模化经营服务主体提供金融支持。主动与财政、农业农村、国土等相关部门沟通，积极与有关镇街对接，争取把供销社土地托管纳入当地乡村振兴战略规划，让供销社在推进乡村振兴中的优势发挥到位。 |
