面对外部环境的复杂多变，山东省港口集团以“自身工作的确定性”对冲“外部环境的不确定性”，旗下青岛港、日照港、烟台港及港湾建设集团日照分公司等单位协同发力，通过技术创新、效率提升、精细管理与绿色发展，在装卸生产、工程建设等核心领域取得突破性进展，为“五大战役” 注入强劲动能。
技术革新破解混矿精度难题
在董家口港区，青岛港董矿公司成功攻克高难度混矿作业技术难关。针对客户要求的硅波动值在0.29%以内的严苛标准，创新开发“取料时差自动计算 + 误差实时报警 + 配比动态显示”等创新模块，通过堆场内专属区域划定与自动化流程再造，实现多维度精度管控。近期大雾天气导致船舶积压时，固机队桥吊甲班完成“毫米级”靠泊对接，不仅及时疏解了船舶积压困境，为后续外贸船舶靠泊腾出关键窗口，更以实战展现了一线团队“召之即来、来之能战”的专业素养与应急处置硬实力，获客户“青岛港效率就是信心”高度评价。
全流程提效刷新作业纪录
日照港二公司面对船舶密集到港挑战，创新实施“计划源头优化、生产组织提效、口岸特色服务” 协同机制。通过精准制定作业计划，提升单班船舶装卸量刷新历史纪录。在船舶靠泊作业现场，口岸管理部门工作人员提前到达码头前沿，实施“人等船、船到即检”特色服务，在船舶手续办理流程中分秒必争，全力压缩非生产性停时，让船舶装卸效率赢在起跑线上。
精益管理创造满载率奇迹
烟台港龙口港公司创新火车装车质量管理方案，打出强化过程管控、优化计量校对等“组合拳”，铝矾土火车装车满载率连续两个月达到100%，较之前提升近1个百分点，创下火车满载率历史新高。每次作业前，司机都会对车载计量秤与轨道衡实施精准“双重核验”，让每铲货物皆须闯过严密的数据关卡。同时，公司每日对装车满载率进行动态统计，及时发现并整改误差，形成“班班盯、日日清”的质量闭环管理模式。在“数据说话、奖惩分明”的鲜明导向下，全员精神面貌从“按部就班”跃升为“主动攻坚”。
从技术革新的突破到全流程提效的跨越，从精益管理的深耕到绿色发展的践行，山东港口牢牢把握发展主动权。未来，将持续深化多港协同、内外联动的发展格局，在打造世界一流强港的征程上阔步前行，为服务国家战略、推动区域经济高质量发展注入源源不断的“港口力量”。
转自：国资委网站 |
