近年来，阳谷县审计局紧扣科技强审、数字赋能工作主线，实施“制度固本、实训提能、实战砺兵、激励赋能”四维培育模式，着力补齐大数据审计人才短板，持续夯实智慧审计根基。
一是细化分层培育。根据审计干部能力差异，推行“分层分类、精准育才”模式，面向全员开展数字化基础普及培训，突出比武选育，加强梯次培养。做好实战练兵和比武选拔结合文章，坚持以赛促建，积极派员参加大数据审计技能竞赛， 从理论知识储备、数据分析实操等方面，检验参赛专业技能。目前，1人通过审计署中级计算机考试，18人通过省厅计算机中级考试。
二是突出实战练兵。坚持学以致用，完善业务、数据“双主审”模式，2024年以来，完成“双主审”审计项目48个，形成一批可复制、可推广的大数据审计典型经验，实现审计效率和业务技能同步提升。在县文旅局预算执行审计中，分设数据主审、业务主审，加强SQL server数据库技术应用，快速高效助力收回6.54万元广播电视行业扶贫政策资金;在基层医疗审计中，助推医院退回医保资金71534.83元，3家医院完善药品效期管理。
三是强化激励赋能。健全大数据审计人才激励机制，将数字化实操能力、项目攻坚成效、模型研发成果纳入干部考核评优、晋升推荐的重要依据，对表现突出的攻坚团队和业务骨干予以专项表彰。通过系统化培育、实战化历练、常态化激励，持续培育数字化审计骨干尖兵，有效提升审计监督的精准性、穿透性，以高素质人才队伍赋能全县审计工作高质量发展。 |
