通讯员 康润佳
作为邱家店镇“望山泮水·文旅田园”乡村振兴示范片区的核心文旅载体，“泰山炊烟巷”景区自运营以来，通过资源驱动、产业联动、就业带动，打造紧密的联农带农机制，让群众共享发展成果，实现集体增收、村民致富。
资源驱动，从“家中有资源”到“手里有收益”
合作共建谋共赢。该镇创新“集体搭台+村民主角+产业赋能”合作机制，由村集体牵头统筹规划、集中改造闲置农宅，建设占地1.07公顷的“泰山炊烟巷”民俗生活体验区。村民以自家闲置农宅参与经营，还能自主经营老面馒头、手工粉皮、柴火煎饼、古法花生油等传统手工作坊，让闲置宅基地变身承载民俗文化与传统技艺的“网红打卡地”。
资产租赁保收益。该镇在宅基地所有权、资格权、使用权“三权”分置的基础上，挖掘盘活闲置农宅资源，对于不愿承担经营风险、倾向于稳定收益的村民，推出“资产租赁”模式，与村集体签订租赁协议，将闲置宅基地交由集体统一整合、运营管理，实现资产增值、村民增收两不误。
“作价入股”促增收。对于愿意长期参与、共享发展红利的村民，该镇推行“作价入股”模式。村民将闲置农宅按合理标准“作价入股”，根据景区及相关业态年度营收情况，按股份比例享受分红收益，让家中的闲置资源转化为可持续的“致富资本”，实现“一次入股、长期受益”。
产业联动，从“自己摸着干”到“集体领着干”
“前店后厂”扩规模。该镇整合片区各村产业优势，以“产业联育”为纽带，推行“前店后厂”发展新模式。该镇在景区开设“秋裤小店”、扎染工坊等集展示、销售、体验为一体的特色平台，推动周边村发挥传统产业优势，为“前店”提供稳定产能。例如，姚家坡村作为远近闻名的“亿元秋裤村”，负责提供针织加工技术，保障生产效率;王林坡村负责“秋裤小店”的市场开拓和品牌运营，打造文创IP，双方按比例分红，让村民既能通过针织加工获得收入，又能共享产业增值收益。
“前店后仓”稳供给。“泰山炊烟巷”作为直面游客的“前店”，集中展示传统乡村风貌;周边村则成为专注生产的“后方仓库”，凭借自身农业优势和产业基础，建立小麦、红薯、时令果蔬等农副产品定向供应基地，为“前店”持续输送原料，带动片区周边村农户提高一产效益，打造从“田间”到“灶间”的直供链。
“前店后坊”创特色。该镇聚焦游客消费偏好与业态经营需求，推动周边村传统作坊“标准化升级、集群化发展”，把分散的“小作坊”变成村民创收的“大平台”。通过现做现卖、试吃体验，景区豆腐坊、煎饼坊、粉皮坊等手工食品店吸引了众多游客。这种“前店引流、后坊生产”模式，推动各村资源互补、错位发展。
就业带动，从“发展旁观者”到“振兴参与者”
带动就业，就近设岗惠民生。王林坡村带领村民先后赴四川战旗村、河南郝堂村学习产业运营模式、服务管理经验，邀请老手艺人传授手工粉皮、老面馒头加工技艺，着力培育一批懂技术、会服务、善经营的经营主体;牵头成立红惠泉乡文化发展有限公司，借助强村公司平台，组织发动群众参与景区经营管理，提供就业岗位120余个，优先吸纳片区有劳动能力的村民参与景区业态经营、服务保障等工作，实现村民“务工、顾家”两不误。
鼓励创业，搭建平台拓增收。王林坡村依托“泰山炊烟巷”景区，搭建起村民“家门口”的创业孵化平台。村集体全程做好帮扶工作，免费为村民协调场地、代办手续、宣传推广，让村民无后顾之忧。片区50余名村民在“家门口”开起了酒坊、油坊、水饺馆等特色业态，昔日种地的“老把式”成功转型为懂经营、会管理的“生意人”。
发展溢业，延伸业态提效益。随着“泰山炊烟巷”景区知名度提升，民俗游热度持续增长，自2025年5月开业以来，景区累计接待游客20余万人次。王林坡村顺势而为，依托景区流量，鼓励村民将自家小院改造成特色民宿、把田间土特产搬上餐桌，同步带动了周边农家乐、农家民宿、农事体验等多元业态发展，形成“一核带动、多点增收”的发展格局，进一步拓宽了村民就业渠道和收入来源。 |
