2025年以来，市委组织部、市委编办在市直机关事业单位开展了以“创新破题、提质增效”为主题的创新成效评价，总结形成了一批好经验、好做法。本期刊发市财政局的创新做法。
以“数”理财聚财管财
滨州财政管理向“数据智能”转型
本报记者李鹏飞通讯员方丽丽
近年来，滨州市财政局紧扣财政管理核心职能，以数字赋能为牵引，通过机制创新、流程再造和资源整合，系统推进预算管理、税源管控、公共服务三大领域改革创新，有效破解传统管理模式中标准不统一、数据不及时、信息不透明等问题，推动财政管理从“经验主导”向“数据智能”转型，助力财政事业高质量发展。
以“数”理“财”，探索预算管理新模式
针对财政业务协同不足、数据共享不畅等问题，市财政局聚力推进预算管理一体化系统升级至财政综合业务平台，实现了业务闭环化、数据精准化、运维体系化，让理“财”更智能、更透明。
其间，市财政局通过整合预算、绩效、资产等模块，构建“预算—执行—核算—决算”全周期管理闭环，覆盖全市1388家预算单位，日均处理业务3989笔，履职效率显著提升;建立财政数据标准体系，打通业务模块间数据壁垒，提升数据精准性，有效提高了资金分配科学性;开通智能运维 知 识 库 与 技 术 支 持 热 线(968123)，年均受理咨询超万次，即时答复率99.96%，筑牢数字化履职安全基座。
通过系统迭代，市财政局机构效能实现指数级释放，形成了“数据驱动决策、闭环规范履职”的财政管理新范式。2025年全国296个地级以上市财政透明度报告中，滨州市财政透明度居全国第14位、山东省第3位。
以“数”聚“财”，探索税收管理新路径
针对行业税源监控不精准、涉税风险防控难等问题，市财政局创新探索“以数治税”路径，推动财政收入质效双升。2025年，全市一般公共预算收入与税收增幅均位居全省前列。
机制突破强协同。在全省首创加油站数字税控试点，联动税务、大数据等部门及市县两级，构建协同共治组织体系。
技术突破智监控。搭建数据采集平台，实时采集加油交易关键数据，系统软件接入率100%，硬件接入率达93.41%，实现税源监管从“人管”到“数管”的跨越。
模式突破树标杆。通过系统管税、协同护税模式，推动行业纳税规范性提升，税收收入显著增长，“滨州模式”获全省推广。
以“数”管“财”，探索票据管理新经验
针对传统票据跨省报销流程繁琐、效率低下等痛点，市财政局创新推进票据电子化改革，形成了财政电子票据跨省报销的“滨州经验”，获财政部肯定并在全省推广。
具体工作中，市财政局聚焦异地就医报销等痛点，争取成为全国首批试点城市，破解群众“垫资跑腿”难题;聚力构建“账户链—票据链—资金链”协同的“数字桥”体系，完成25家医疗单位系统升级，助力滨州成为全国唯一实现二级以上公立医院全改造地市;首创全国性接口标准，完成全国首笔财政电子票据跨省报销结算业务，实现“数据直达、群众零跑”。 |
