前不久，浪潮通信信息斩获一笔总额1.5亿元的预制模块化数据中心订单。这背后，离不开山东浪潮创新创业科技有限公司(以下简称“浪潮科创中心”)科技经纪人团队的“穿针引线”。
随着AI产业爆发式增长，全球对数据中心建设需求激增，传统建设模式12个月的交付周期已难以满足市场节奏。预制化、模块化成为破局方向，却受制于跨领域技术融合的难题。浪潮科创中心敏锐捕捉到这一需求，主动搭桥山东大学装配式建筑专家，推动双方联合攻关预制化方舱技术，不仅将建设周期缩短60%，还降本15%，目前累计订单额超2亿元。
从捕捉市场需求，到对接技术专家，再到推动跨界融合，科技经纪人正成为连接“实验室”与“生产线”的关键纽带。“科学家懂技术但缺市场视野，企业家重应用却少技术对接渠道，跨领域合作更是隔着‘理解鸿沟’。”济南市科技局总工程师、成果转化与科教融合促进处一级调研员张根生说，技术语言与产业语言的适配难题，往往让优质成果被“困”在实验室。
为了破解这一痛点，2024年7月，济南市委政研室(改革办、财经办)、济南市科技局牵头研究制订《关于开展科技经纪人试点的工作方案》，在全省率先启动科技经纪人试点，首批确定济南量子技术研究院、浪潮科创中心、山东中科先进技术有限公司、山东中医药大学4家试点单位。
作为试点单位之一，浪潮集团早在2021年便成立浪潮科创中心，统筹推进科技成果转化等工作。“成果转化不是单点对接，而是全链条的专业服务和资源整合。”浪潮科创中心总经理周海鹏介绍。近一年来，浪潮集团在30余家权属单位内设立科技经纪人专岗，作为各单位科技成果转化第一责任人，并赋予相应决策权。
在浪潮计算机科技有限公司，针对成立时间短、自主专利积累不足的短板，科技经纪人团队历时数月筛选，从数千项专利中精准锁定195项核心成果，以900多万元买断式引入，直接撬动6.5亿元市场订单，实现小投入大产出。
“团队作战”是济南试点的鲜明特色。“科技成果转化涉及技术识别、政策法律、知识产权、技术交易等环节，仅靠个体力量很难贯通。”张根生介绍，济南在试点中明确科技经纪人团队化定位，推动从技术经理人个体推进到科技经纪人团队协作、中介主导到专家领衔、各自为战到多方协同三个转变。目前，济南市已经组建了一批由技术专家领衔、涵盖多领域人才的科技经纪人团队。
同时，济南调动全方位要素支撑为试点保驾护航。政策激励方面，济南市将团队主要成员纳入高层次人才认定范围;资金支持方面，率先实施“先投后股”改革，单个项目最高可获300万元资金支持;能力保障方面，围绕科技成果转化落地和产业化，发布了专属政策包，并开展专题培训。同时，还建立完善了科技经纪人成果筛选、绩效评价等系列机制，让转化工作有章可循。
目前，各试点单位多点开花。“我们已培育84名科技经纪人，作为服务技术专家、加速成果转化的关键力量，形成科研创新团队19个，青年科研创新团队20个、科研服务团队17个。”山东中医药大学社会合作与成果转化处副处长王杰琼介绍，今年学校已签署274项横向合同，合同额达4800余万元，完成60项科技成果的转化。
试点一年多来，济南首批4家单位累计转化科技成果387项，实现技术合同成交额13.4亿元，成效显著高于全市同类机构平均水平。目前，第二批5家试点单位已有序推进，试点范围持续扩大。(完) |
