近日，在山东能源集团兖矿能源东滩煤矿“臻美匠心 创新赋能”职工创新成果展暨优秀创新成果分享会现场，300余名劳模工匠、创新骨干和新入矿大学生围在展台前。谁来讲?一线职工;谁来看?一线职工;谁上台分享?还是一线职工。
46项成果依次排开，大家自己看、自己讲、自己琢磨，在一件件“草根”创新成果中找点子、解难题。让干活的人站上台，也让干活的人自己说——这场分享会，台上台下都是“懂现场”的人。
好东西摆出来
干活的人自己找“点子”
本次创新成果展分为俱乐部广场和前厅两个展示区，广场上摆放的是14项体积较大的成果，前厅则集中了32项精巧实用的“小改小革”，既直观展现了基层岗位创新的扎实成效，也是该矿持续深化“四位一体”全员创新创效体系建设的真实写照。
现场展出的实物、模型打磨平整、喷涂均匀。创新成果参与人员统一着白色长袖衬衣、深色长裤，以良好精神面貌耐心讲解。有的职工蹲下身仔细端详模型结构，有的掏出手机拍照记录，还有的拉着讲解人追问技术细节。
综采一区一名新入职员工在“液压自移滑靴收放链装置”模型前盯了许久，听工作人员介绍，该装置彻底取代绞车牵引，实现液压无绳化拖链，30MPa系统压力下拉力达706.9kN、推力达942.5kN，远超原绞车320kN后，他对身旁同事说：“这个想法太聪明了，咱们工作中应该也能找到创新点，回去我得琢磨琢磨。”综掘一区工会主席李心猛在一旁说：“创新就是让干活更省劲、让安全更有底、让煤出得更顺畅。”
展台上看的是东西，分享会上讲的是背后怎么想、怎么试、怎么用起来的。
分享会上
10个人讲了10个故事
分享会上，10名成果分享人按采煤安撤、生产辅助、掘进系统及其他工艺的顺序上台，每人7分钟，围绕创新背景、技术原理、应用成效和推广价值讲。
运搬工区技术主管马志鹏的43下01安装工作面“轨排式”快速铺路工艺、胶轮车切眼错车硐室优化设计：安装总工期比计划提前12天，支架运输从每日5组提升到8组，效率提升60%，比原计划提前6天形成稳定运输系统;减少600米地坪及错车硐室、调向硐室施工，人工和材料成本省下一大块。
生产服务中心技术员李洋的圆弧拱形29U型锚索梁加工工艺优化：6人“苦力活”变2人“轻松活”，上料行车一起、进料轻松，设备启动、模具精准引导、一次成型;单件效率提升2.5倍，合格率100%，不再“压完不能用”。李洋说：“以前凭经验，现在按标准，职工不用再靠‘土办法’和‘笨力气’干活了。”
综采一区技术员石智涵的《智能化综放采煤工作面奇偶多轮次自动放煤系统》让放煤从“凭经验”变“靠算法”;通防工区刘猛的《智能通风高效除尘系统》降粉尘;掘进工区姚贞辉的《矿用自适应变径卸压钻具创新研究及应用》让钻具“自适应”，省去反复换钻头。从智能化放煤到智能通风除尘，从快速铺路工艺到履带紧链器，10项成果瞄准现场安全痛点、效率堵点和工艺难点，是一线职工摸索打磨的“金点子”。
“好东西拿出来，别人能学，自己也能再改。”职工们边看边听边议论，成果分享让“小改小革”、岗位创意有了落地转化、创收增效的渠道，也打通了跨区队、跨班组、跨专业的学习壁垒。现场不少优秀创新做法，已经被各个班组、区队借鉴对标、推广应用。
创新不是挂在墙上
得落实到岗位中
46件成果，10个创新故事，背后是东滩煤矿多年开展全员创新创效的系统呈现。
东滩煤矿坚持矿党政统筹引领、多部门协同联动，自上而下完善顶层设计，自下而上推动项目落地，体系联动“五匠培塑、安全生产、提质增效”三大板块，构筑协同共进、优势互补的企业创新“铁三角”。先后出台全面构建全员创新创效工作体系实施意见等机制文件12个，建立八步闭环工作流程，实现岗位全覆盖、业务全流程、职工全员参与。
该矿依托潘兴波、赵顾超等5家劳模(技能大师)创新工作室，形成“政策引导+资源倾斜+实践锻炼”的立体化支撑格局，打造集科技攻关、成果转化、人才孵化、服务保障于一体的综合创新载体。
技能人才“金领”工程搭建“1+1+N”立体化培育矩阵，为每名心怀巧思、勇于革新的职工铺就逐梦舞台。近三年，该矿落地创新项目524项，斩获各类专利139项，多项科创成果、职工革新项目获省市级表彰，年创效3000余万元。多项核心技术成果荣获全国煤炭行业一等奖、入选行业标杆案例，全员创新企业创建工作实现公司级、市级、省级三级跃升。创新不光给企业带来效益，也给职工铺了成长通道。技术革新表彰奖励覆盖2000余人次，奖励金额达160余万元;赵顾超创新工作室今年已获上级创新扶持资金10万元;90余人通过专利等成果实现技能等级晋升。
在东滩煤矿，“政治上有荣誉、创新上有平台、经济上得实惠、发展上受重用”已蔚然成风。 |
