赵宁军
作为全国党建工作样板支部，徐州医科大学附属医院急诊与神经内外党总支第四党支部将树立和践行正确政绩观融入支部建设的全过程，把为民造福的初心融入血脉，把实干担当的使命扛在肩头，探索出一条党建与业务深度融合的“四四四”工作法，以高质量党建引领学科高质量发展，书写了一份有温度、有厚度的“生命答卷”。
把为民造福作为最大政绩
医院急诊医学科年均服务急诊患者超过30万人次、急危重症患者超过2万人次，体外膜肺氧合(ECMO)治疗成功率超50%，急性中毒救治成功率达98.5%……这些数据，既是第四党支部强大组织力的生动体现，更是其为民服务初心的有力彰显。
支部严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，构建“领学、研学、践学、赛学”四学联动机制，开展“同过政治生日、同读一本红书、读书心得同分享、服务群众同奉献”四同铸心行动，确保党员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。支部建立“三重一大”事项支部先行研究机制，院党委委员、副院长、学科带头人燕宪亮每周参加科室例会，专职党总支书记每周参加早交班，听取一线诉求，加强政策指导;党支部书记常态化开展“六必谈”。依托“党建﹢业务”双融双促模式，科室有效解决了急诊夜间患者收治、诊疗环境改善等问题。党建工作成效最终体现在患者满意度上——患者满意度连续3年超过99%。
把实干担当作为最大责任
支部凝练出“四四四”工作法，即筑牢“四个平台”、践行“四做”导向、聚焦“四项举措”，深度融合党的政治优势、组织优势与急诊医学专业优势，推动党员干部从岗位上的“生命守护者”转变为服务社会的“急救理念和知识播种者”。该工作法获评江苏省高校党建工作创新案例。
筑牢“四个平台”，构建党建工作体系。一是筑牢战略协同与管理平台，打造党建共建联盟，将专业急救升级为契约化、常态化项目，并将其纳入被培训单位的管理体系。二是筑牢党员素质淬炼平台，设立“急救科普教学能力提升工作坊”，在“三会一课”中增加“领学、研学、践学、赛学”四学联动机制，提升党员干部的政治素养和教学能力。三是筑牢党员作用发挥实践平台，组建“急救先锋金牌讲师团”，并与高校合作招募学生志愿者，形成“专家领航、青年助力”的人才梯队，为党员提供展示价值的舞台。四是筑牢经验传承与创新平台，实施“青蓝结对”计划，安排高年资专家与青年党员结成对子，在备课、实操、复盘等环节实现传帮带，确保经验与技能的持续传承与创新。
践行“四做”导向，延伸专业价值。支部倡导“做学生的良师”，选派急救专家担任本科生导师，用急救普及经验反哺教学;坚持“做教改的先行”，创立“院系一体”模式，荣获国家级教学成果二等奖;坚持“做患者的亲人”，推行急诊急救一体化，实现“上车即入院”，卒中中心患者入院至溶栓时间(DNT)缩至30分钟;坚持“做同行的益友”，组建党员巡讲团，开展了12期危重症救治培训班，大幅提升了基层医疗卫生机构危重患者收治率。
聚焦“四项举措”，确保服务精度。支部坚持需求调研融在最“需”处、模式创新教在最“活”时、内容迭代技传最“新”知、数字赋能辐射最“广”面。在支部推动下，科室通过调研定制课程，创新“创伤急救剧本杀”“口诀化记忆”等教学方法，依托新媒体平台，让急救知识“飞入寻常百姓家”;开设急救技能社会化普及课程，年均培训超2000人次，已累计培训超40万人次，“急救科普行”系列主题党日活动先后3次获江苏省委教育工委表彰。
把久久为功作为最佳路径
支部将党小组建在急诊抢救室、内科、外科等业务单元，组建58人的“党员急救先锋突击队”，实现党建工作与业务运行的无缝对接，以“党建红”引领“急诊绿”，让党旗在急救一线高高飘扬。近年来，在支部引领和推动下，科室不仅发展成为国家临床重点专科建设单位、江苏省省级临床重点专科、江苏省综合性紧急医学救援基地、江苏省创伤区域医疗中心，还牵头成立苏皖鲁豫省际交界区急诊医学科专科联盟、创伤救治联盟，将优质医疗资源辐射至苏皖鲁豫四省交界地区，真正做到了立足徐州、服务淮海、放眼全国。
(作者系徐州医科大学附属医院急诊与神经内外党总支第四党支部书记) |
