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据《开封日报》报道，2012 年4月22 日，开封新区即召开工作会议，决定就做好上述项目有关工作，专门成立高规格领导小组，"紧跟省委、省政府要求，做到发展第一、工作第一、效率第一，为项目顺利进展提供最及时、最优质的服务，群策群力、多措并举解决项目推进中存在的困难和问题"。
此间，梁玉红亦对媒体表示，"作为企业家，我们很欢迎这种政府搭台、企业唱戏的模式，为我们开拓内陆市场注入了很大的信心。"
不过，后来的事实证明，北京伯皇心有余而力不足。
伯皇的"资本运作"
2012 年6 月，河南籍"广东商人"吴云合出任北京伯皇总经理。
2012 年7 月17 日，河南伯皇实业有限公司（下称"河南伯皇"）注册成立，注册资本1.1 亿元，吴云合为法定代表人。同年8 月6 日，河南伯皇向开封市政府专户预缴土地款3000 万元。9 月28 日， 富士康基地开工建设，至2013 年5 月，项目工程量完成近35万平方米。
在政府重视、富士康"背书"的多方推动下，项目建设以超常规的速度推进。
" 富士康基地是在未取得《国有土地使用证》等相关手续的情况下破土动工的——它享受的是‘三边（边建设、边报批、边完善）’政策。"前述河南省政府相关部门知情人士介绍，此间多位领导实地考察，对吴云合创造的"开封速度"表示肯定。
不过，这段"看上去很美"的"政、商蜜月"仅仅维系了近一年时间。
"大概是2013 年6 月份的一天，领导突然喊我去省政府门口前处置信访事件——全是农民工，有五六百人，黑压压一片。"河南省人力资源和社会保障厅信访处有关负责人告诉《中国经济周刊》记者，农民工都是因河南伯皇拖欠工程款，影响施工企业发薪而来，"堵门——包括我们厅里、开封市政府的门都被堵过，前后有十来起吧。"
"老吴没钱。"河南伯皇原财务总监陈洪彦在接受《中国经济周刊》记者采访时坦言，公司在富士康基地项目中的实际投资总计不足500 万元，河南伯皇创造的所谓"开封速度"，依靠的是"资本运作"，而"操盘手"正是身兼河南伯皇董事长、总经理于一身的吴云合。
"‘指山卖磨’懂吗？老吴玩的就是这一套——画个二期工程的‘大饼’，让你交（施工）保证金，然后再把这些钱挪用，支付一期工程款。"采访中，富士康基地某施工企业知情人士透露，吴运合的"操作"方式，在施工企业垫资盛行的建筑江湖并不鲜见。
而据河南伯皇原副总经理商坤明反映，吴云合"纯属外行"。他为了创造所谓的"开封速度"，在账面资金严重不足的情况下，坚持一次性开工30万平方米，而如此体量的工程约需10亿元资金支撑，"这等于是找死啊"。
2013 年5 月，"拆东墙补西墙"的河南伯皇难以为继，富士康基地项目被迫停工。
令人大跌眼镜的还有个中"狸猫换太子"的情节——2012 年 6 月12 日，开封市政府有关部门举行富士康基地项目第六次对接会，开封工信委为此编发的《工作简报》称，会议提出，"下一步要在开封新区成立以北京伯皇为独资股东的河南省校企合作实训基地有限公司，注册资金不低于一亿元。注册事宜由开封新区商务部门和北京伯皇负责，15 个工作日办结。"
2012 年7 月17 日，吴云合却在河南省工商局注册了其本人与另一自然人赵显成持股，与北京伯皇并无股权关系的河南伯皇。此后，河南伯皇便以本公司名义向开封市政府专户预缴土地款、同施工单位签订施工合同，收取施工单位保证金，俨然成了富士康基地项目的实施主体。
而对这种公然违反开封市政府与北京伯皇投资协议的行为，北京伯皇、训练中心、开封新区、开封工信委等有关部门却选择了"集体失声"。
吴云合的长袖善舞，在河南伯皇筹措3000 万元土地款时，亦有表现。
《中国经济周刊》记者调查发现，河南伯皇上述土地款来源，竟是某发展银行郑州分行给予的一年期贷款。彼时，河南伯皇成立不足20 天，之所以能够轻取贷款，缘于训练中心以该中心余额8000 多万元的专项资金账户，为河南伯皇提供了还款担保保证。 2/7 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 |
