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前有3000 万元银行贷款即将到期，后有施工企业催债步步紧逼，"腹背受敌"的吴云合在多方筹措资金无果后，最终决定"放手"。
2013 年9 月16 日，河南伯皇与北京伯皇达成协议，北京伯皇全面接收河南伯皇的债权债务。协议同时约定："河南伯皇应在三个工作日内将全部股权变更给北京伯皇，或其签约的出资方。"
《中国经济周刊》记者调查发现，在这场大戏中，北京伯皇一直扮演着"壳公司"的角色。有知情人士透露，企业家梁玉红等三位发起股东草创公司，所筹资金仅数百万元，实无承担"总投资不低于32 亿元"的项目建设之力。而北京伯皇之所以此时敢为河南伯皇"兜底"，是因为一个"接盘侠"的出现。
施以援手的是河南盛润置业有限公司（下称"盛润置业"），其控股股东河南盛润控股集团有限公司核心业务分布于房地产、电力、能源、交通、医疗、城市基础设施等诸多领域，同时参股中原银行、郑州银行、中原信托等多家金融机构，其企业规模与实力，位列中原地区的企业"航母"群体级别。
2013 年9 月17 日，北京伯皇、训练中心、盛润置业及其关联企业郑州金月湾商贸有限公司（下称"金月湾"）达成四方协议，将项目有关权利、义务转让给盛润置业与金月湾。9 月18 日，盛润置业通过金月湾向河南伯皇支付3100 万元。
盛润置业为何在此间接盘？
"每亩2 万元的地价应该是一个不小的诱惑。"一位熟悉开封房地产业行情的人士分析，"富士康项目建成后，大约会带来20 余万的人流，依靠建设、运营项目配套设施，合理的利润空间还是有保证的。"
采访中，知情人士所讲的"版本"则披露了故事的另一面：2013 年8 月，河南伯皇的一年期贷款即将到期，因其无力偿还，为该公司违规提供担保的训练中心面临代偿风险，相关负责人甚至可能要承担刑责。危急情况下，一位与盛润高层交厚的朋友出面求援，最终帮助训练中心脱险。
不过，随即上演的戏份出人意料。
北京伯皇的相关文件显示，收到盛润置业3100 万元后，暂时"解围"的吴云合竟然食言，拒不将股权过户，并拒绝将工地移交给北京伯皇。至2013 年12 月，吴因无力支付工程债款，才在开封新区管委会协调会议上承诺全面撤出工地。
有了吴云合的这一表态，看到"接盘"曙光的盛润置业再施援手——通过金月湾，于2014 年1 月20 日汇入"开封新区拖欠农民工工资问题源头治理工作领导小组"账户500 万元。此间，北京伯皇也多方筹措1100 万，与盛润置业联手解决农民工欠薪问题。
彼时，正值春节，急于回家的施工企业1000 余名农民工纷纷讨薪，一些人甚至爬上了工地上的塔吊。
"吴云合与开封新区管委会那个时候好像是热锅上的蚂蚁，急得焦头烂额。对我们的介入和积极解决农民工讨薪问题的态度非常认可。"金月湾总经理郭佳告诉《中国经济周刊》记者，"但是春节一过去，老吴就又变卦了。"
郭佳回忆，吴云合当时拒不移交工地，其向开封新区管委会领导表示，"将吸引巨额香港资金"投入富士康基地，但截至2014 年6 月底，吴所说的资金依旧没有着落。
事已至此，两家伯皇终于彻底翻脸。2014 年7 月19 日，北京伯皇向开封新区管委会发函称，"解除吴云合在北京伯皇的总经理职务，终止其在项目的一切工作"，并称"吴云合以河南伯皇名义同其他单位发生的一切经济纠纷，北京伯皇概不负责"。
2014 年9 月12 日，开封官方也放弃了对吴云合的"包容"，相关律师事务所受托发表声明：由于北京伯皇和河南伯皇未全面履行合同义务和作出的承诺，已构成违约，造成该项目工程长期处于停滞状态，开封市政府已于2014 年9 月2 日终止与其签订的合同。
政府自己建？
2014 年9 月29 日，了解到富士康基地项目困局后，河南省富士康项目协调领导小组办公室针对建设中存在的问题，作出了三条处理意见：一、建议北京伯皇抓紧筹资，如果资金仍不及时到位，"将对河南伯皇做取缔该项目的运营资格处理"。二、严厉打击虚假注资和非法集资。如存在假借项目进行融资等不法行为，"建议司法介入，进行彻底清除"。三、全力支持盛润集团投资建设。"北京伯皇、训练中心、当地政府都要积极给予支持和帮助，让项目尽快开工建设"。 4/7 首页 上一页 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页 |
