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一间浴室、一张餐桌、一支“小老”队伍

2026-10-15 08:08:45  |  来源:  |  作者:  |  阅读:次  字号: T   T
 

  近日,天津市宝坻区尔王庄镇冯家庄村村委会旁的一间“阳光浴室”即将验收并投入使用。走进浴室,崭新的花洒下方装着折叠座椅,黄色的扶手分布在花洒两侧,另一侧的墙边摆着手动助浴床、助浴轮椅;墙上挂着助浴辅助设备使用说明,分步详解操作流程和注意事项;厕所的马桶上加装了增高器、助起扶手。

  “这间浴室是村委会闲置房屋改造成的。”冯家庄村党支部书记、村委会主任刘为说,“开放后,能极大解决我们村和附近村老人洗澡难的问题,老人们都盼着呢。”

  一间由闲置房屋改造的浴室,何以让农村老人如此期盼?答案的背后,是一个农业大区面对“银发浪潮”的深谋远虑。

  宝坻区地处京津唐三市几何中心,全区60周岁及以上老年人占户籍人口的25.28%,已进入中度老龄化阶段。农村老年人口基数大、空巢占比高、失能半失能群体多、居家养老意愿强。农村老人的晚年谁来守护?

  2024年,宝坻区入选全国县域养老服务体系创新试点。两年间,全区累计投入项目资金1058万元,从最难啃的农村养老短板入手,交出了一份“低成本、广覆盖、可持续”的县域养老答卷。

  谁来补位——

  838个基层老年协会织密服务网

  农村养老,最难的是什么?专业力量下不去、服务半径够不着、老人支付能力弱——桩桩件件,都指向同一个字:“人”。

  在宝坻,一边是养老服务“没人干、干不好”,另一边却是农村大量低龄健康老人和闲散劳动力“没事干”。资源错配之间,藏着破题的钥匙。

  宝坻区把熟人社会的“人情”变成养老服务的“人力”。

  冯家庄村的张桂芹今年69岁,走起路来风风火火,干起活来麻利干脆。每周,她都会到同村82岁的张术春老人家里,帮忙收拾屋子、扫扫院子,做些力所能及的事。这就是宝坻区全面推行的“小老助老老”邻里互助模式:遴选低龄健康老人、邻里亲友组建互助队伍,让“年轻的老人”照顾“年长的老人”。

  “有了她们的照顾,我们的生活方便多了,两家人的关系也越来越近了。”张术春感慨道。

  “帮助他们,不仅增进了邻里感情,还能得村里的红心积分,兑换一些生活物品。”张桂芹一边笑呵呵地说着话,一边翻开积分手册,上面盖着密密麻麻的红心印章。冯家庄村依据宝坻区出台的《村(社区)互助养老积分兑换办法(试行)》,结合本村实际,把助老活动纳入“红心相冯”积分机制——低龄老人通过帮助高龄老人攒积分、兑物品,正向激励让“闲人”变“帮手”。

  要让互助不流于形式,光靠热情不够。宝坻区印发《农村互助养老工作手册》和《家庭照护者培训手册》,把慢病护理、应急处置等专业知识送到互助员手中,把“土办法”升级成“专业活”。

  社会组织也被动员起来。依托“旗帜宝坻”社会服务联盟,20家骨干社会组织牵头,带动全区300余家社会组织按“一月一主题、一周一服务”开展常态化助老行动,月均开展服务活动20场次、惠及1500人次。截至目前,全区已建成村级基层老年协会838个,实现行政村全覆盖,累计吸引7.5万余名志愿者参与。

  这些分散的互助力量,织就了一张三级联动的服务网络:区级养老服务指导中心统筹调度、整合资源;17个街镇综合养老服务中心承接转介、辐射五大片区;115个村(社区)老年日间照料服务中心扎根村居,把服务送到老人炕头。全区30家养老机构、17个嵌入式养老服务机构,也借助这张网络提供养老服务全链条供给。

  网络的“龙头”,是依托马三立养老服务中心建设的区级综合养老服务中心。马三立养老服务中心副院长刘磊介绍,该中心集诊疗区、住养区、区级指挥中心于一体,还承担着全区养老技能培训和养老设施设备应用展示的功能。在中心样板间里,电动护理床、雷达波跌倒检测报警装置、智能床垫一应俱全,老人的呼吸、心率、离床状态一目了然。龙头机构输出的运营标准、护理规范等,正沿着三级网络一路下沉,成为全区站点可参照的“样板”。

  急难愁盼——

  从“阳光浴室”到“一键呼叫”,一件一件接着办

  在宝坻,老人最愁什么,就先办什么。

  冬季洗澡难,曾是农村失能老人家庭最现实的“烦心事”。天冷路滑,行动不便,很多老人一冬天也洗不上一次澡。宝坻区没有大拆大建,而是盘活村级站点、日间照料中心的闲置资源,建起标准化“阳光浴室”:地面防滑、墙面防撞、恒温供水、应急呼叫应有尽有,全部按医疗级标准配置。针对老人不同身体状况,当地创新“固定+流动”两种模式——能出行的老人到固定浴室洗,卧床、重度失能的由专业助浴队带着便携设备上门洗。“一人一档、一人一策”,健康预检、应急处置、服务回访全流程规范。小小浴室驱散了冬日严寒,也卸下了子女心头的重担。

  吃饭难,是农村独居老人的另一道坎。在冯家庄村老年人日间照料餐厅,全村70岁及以上老人午、晚餐全部免费,热腾腾的饭菜按时端上桌。放眼全区,宝坻区按“一亮七可”标准(明厨亮灶、数据可查、食材可溯、智慧可感、文化可融、营养可及、安全可查、服务可持续)打造了4个示范型老人家食堂,改善堂食条件、配备助餐设施、优化送餐服务,不断满足老年人多样化用餐需求。

  “不被看见”的孤独与风险,比一时的困难更可怕。全区7000余名独居、空巢、失能老人被纳入“一人一档”动态台账,宝坻区推行“智慧平台监管+固定上门探访+流动关爱大篷车”模式。在马三立综合养老服务中心,调度大屏上实时显示着独居老人的状态;独居老人家中,一键呼叫、生命体征监测设备接入区级智慧养老平台,异常情况自动预警,一套“监测—预警—派单—处置—反馈”机制24小时运转。线下,社区工作者、网格员、养老专员、志愿者四支队伍常态化上门。冯家庄村把全村老人纳入网格管理,重点人群每周走访1次、普通户每月走访1次,老人身体有异样,网格员第一个知道。针对偏远村庄,“流动关爱大篷车”全域覆盖24个街镇,把义诊、理发、防诈骗宣讲送到家门口,试点以来服务老年群众5000余人次,打通偏远地区服务的“最后一公里”。

  行稳致远——

  有钱、有人、有长效机制

  硬件建起来不难,难的是“建得起、转得动、走得远”。互助养老靠什么持续下去?宝坻区用三笔“账”作答。

  第一笔是资金账:不靠“输血”靠“造血”。宝坻区建立“政府补贴+村集体投入+社会捐赠+家庭分担”的多元资金筹措机制,四个口袋一起出力,为互助养老站点日常运营、服务开展、队伍建设提供稳定保障,推动互助养老模式常态长效。

  第二笔是人才账:让年轻人愿意来、留得住。养老行业招人难、留人更难。宝坻区拿出真金白银:高校毕业生入职养老机构满一年,按学历给予2000元至4000元不等的奖补;吸纳农村“4050”人员的机构,按工作年限给予奖补,最高每人1500元。2026年,全区发放各类人才奖补资金10.8万元。奖补之外还有培养——机构负责人学政策研判、一线护理员练实操技能、家庭照护者可享受送学入户等政策支持,“高校学者+行业专家+一线骨干”师资库支撑起分层分类培训。目前,全区养老服务队伍356人、持证218人,“引才激励+育才提质”正在补上专业化的短板。

  第三笔是机制账:把好做法固化成“制度包”。宝坻区先后出台《推进基本养老服务体系建设实施方案》《养老服务人才队伍专项扶持政策实施方案》等一系列文件,把行之有效的探索上升为长效机制;养老上门服务实行“派单—上门—服务—评价—回访”闭环管理,“看不见”的服务变成“看得见”的放心。

  从一间浴室到一张餐桌,从一支“小老”队伍到一张覆盖城乡的服务网,宝坻区的探索回答了一个朴素的命题:农村养老不一定要花大钱,关键是找准乡亲们的急难愁盼,把分散的力量组织起来、把管用的做法固定下来。这份来自京畿大地的实践,正为更多地方提供可借鉴的答案。

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